Российские компании столкнулись с ситуацией, когда дальнейшее существенное повышение зарплат сотрудникам становится для них неподъемным. Несмотря на то, что номинальные доходы работников в 2025 году выросли на 8,9–9%, реальный рост (за вычетом инфляции) оказался в четыре раза скромнее, чем годом ранее. Такой вывод содержится в исследовании консалтинговой компании Regroup.
В чем проблема?
Основная дилемма для бизнеса заключается в противоречии между необходимостью удерживать персонал в условиях кадрового дефицита и растущей финансовой нагрузкой. Замедление роста выручки у многих компаний привело к увеличению доли расходов на фонд оплаты труда (ФОТ) в выручке, что снижает рентабельность. При этом сократить эти затраты сложно из-за дефицита квалифицированных кадров.
Как компании реагируют?
Вместо продолжения «зарплатной гонки» работодатели все чаще прибегают к другим мерам:
- Заморозка найма: Компании приостанавливают активный поиск новых сотрудников.
- Ограничение бонусов: Переменная часть вознаграждения (премии) выплачивается не в полном объеме или менее широкому кругу сотрудников.
- Оптимизация других расходов: Сокращаются затраты на маркетинг, инвестиционные программы и др.
- Упор на нематериальную мотивацию: Развиваются программы обучения, карьерного роста и корпоративной культуры.
Перспективы массовой роботизации для снижения затрат на персонал в России пока ограничены из-за низкого уровня автоматизации по сравнению с другими странами.
Для кого ситуация сложнее?
Лучше справляются крупные, особенно экспортно-ориентированные компании с высоким уровнем автоматизации. Наиболее тяжелая ситуация — в потребительском секторе и капиталоемких отраслях, где высокие ставки по кредитам сковывают возможности для маневра. В некоторых случаях бизнес даже возвращается к методам оптимизации ФОТ из 1990-х, таким как сокращение рабочей недели или отправка в неоплачиваемые отпуска.
Что в итоге?
Эксперты сходятся во мнении, что, несмотря на финансовые трудности, компании пока вынуждены повышать номинальные зарплаты, чтобы сохранить команду. Однако тренд смещается в сторону поиска баланса между материальной и нематериальной мотивацией, а также более гибких и долгосрочных систем оплаты труда. Это означает, что период быстрого роста реальных доходов сотрудников, вероятно, завершается.
Читайте подробнее: https://www.vedomosti.ru/management/articles/2025/09/23/1141120-gonka-zarplat-na-rinke-truda-mozhet-zakonchitsya?from=copy_text
