Работодатели разрабатывают программы релокации, но больше надеются на государство
Ведомости от 26.04.24
Рекрутинговая компания Get Experts (до 2022 г. – ООО «Хейз спешиалист рекрутмент») спросила у 3484 профессионалов разных специальностей, готовы ли они в ближайший год к переезду в другой регион в пределах России ради новой работы. Лишь 6% ответили утвердительно. Еще 7% согласны переехать, но в другую страну.
Примечательно, что еще в 2021 г. на вопрос: «Рассматриваете ли вы возможность переезда в другой регион России в ближайшие год-два?» утвердительно отвечали 23% респондентов аналогичного исследования «Хейз спешиалист рекрутмент».
«Готовность к переезду в регионы России значительно упала», – констатирует Елена Чернова, старший консультант направления «Промышленное производство» Get Experts. Низкая трудовая мобильность остается одним из сдерживающих факторов структурной перестройки российской экономики, отмечали еще в апреле 2023 г. аналитики Центробанка в бюллетене «О чем говорят тренды». Неготовность работников к трудовой миграции между регионами и отраслями может приводить к возникновению дисбалансов в отдельных отраслях, писали они.
«Ведомости» выяснили, почему межрегиональная мобильность в России падает и что делают компании и государство, чтобы изменить ситуацию.
Люди посланы делами
Глэмпинг Kunashir Resort & Natural Spa на самом южном обитаемом острове Курильской гряды начал работу летом 2023 г. Горничных, официантов, гидов, водителей и охранников удалось набрать из местного населения, вспоминает руководитель глэмпинга Анастасия Меньщикова. А вот операционного директора авторы проекта были вынуждены релоцировать с материка. Чтобы заманить специалиста, пришлось предложить ему оплату трансферта, проживания и питания – плюс зарплату в 220 000 руб. в месяц до вычета налогов, продолжает Меньщикова. Для сравнения: средняя зарплата сотрудников учреждений по организации отдыха и развлечений в Сахалинской области в 2023 г., по данным Росстата, составляла 90 675 руб. – без питания и проживания.
«Если вы в России и делаете карьеру, наступает время регионов, – написала в марте в своем блоге хедхантер Алена Владимирская, руководитель «Лаборатории карьеры Алены Владимирской». – Объяснение простое: иностранные владения в России за два года переделены. Конечно, прежде всего между крупнейшими игроками рынка. В этих владениях много регионального. Что происходит? Правильно: пересмотр управления. И смена управленцев».
Но пик внутриграничных переездов по России в постсоветские времена пришелся на 2018 г., указывает экономист и профессор Финансового университета Александр Сафонов. Этот вывод подтверждает общая статистика по внутренней миграции, подчеркивает он: в 2018 г. в пределах России переехало 4,3 млн человек, а в 2022 г. – уже только 3,5 млн человек.
Действительно, в последнее время по России перемещается всего около 3,5 млн человек в год, это и внутрирегиональные, и межрегиональные релокации, замечает Елена Вакуленко, профессор и руководитель образовательной программы «Экономический анализ» НИУ ВШЭ. И в абсолютном большинстве случаев смена региона сопровождается сменой работодателя, подтверждает Вакуленко.
Также и количество россиян, не сменивших прописку, но временно (до девяти месяцев в году) работающих за пределами своего родного региона, сократилось до самого низкого показателя с 2015 г., подсчитала аналитическая служба аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza на основе данных Росстата. В 2022 г. таковых было 2,64 млн человек, а в том же 2018-м, например, 3 млн человек.
Число переездов россиян в пределах страны ощутимо упало еще во время пандемии, а потом после начала СВО, говорит Александр Сафонов. Сейчас нет никаких предпосылок для роста межрегиональной трудовой мобильности, напротив, сложилось множество условий для того, чтобы она продолжала падать, утверждает он. Многие демографы считают, что миграционный потенциал большинства регионов уже иссяк и высокая миграция населения на многих территориях просто невозможна, добавляет Вакуленко.
Люди едут за деньгами
Работодателей сложившаяся ситуация не устраивает. Им нужны кадры не только в крупных городах, но и в самых отдаленных регионах. По данным агентства «Эксперт РА» от октября 2023 г., дефицит трудовых ресурсов в прошлом году ощущался в 67 российских регионах.
Опрос 2396 работодателей, проведенный Get Experts в рамках последнего исследования, показал: почти треть компаний (32%) готовы предоставить сотрудникам неплохой релокационный пакет, лишь бы те согласились переехать в подразделение компании в другом регионе РФ. Компании уделяют сегодня большое внимание условиям жизни сотрудников на новом месте: доступности образования для детей, возможности медобслуживания, наличию мест для занятий спортом всей семьей, замечает Ирина Анисимова, менеджер практики «Промышленное производство и строительство» компании Get Experts. Опрошенные «Ведомостями» работодатели подтверждают: уже несколько лет они создают условия для переезда сотрудников в другие регионы.
Например, в IT-компании «Новые облачные технологии» (НОТ, разработчик пакета «Мойофис») программа релокации появилась пять лет назад. Сотрудники могут переехать в офисы в Москве, Санкт-Петербурге, Иннополисе и Самаре. Но могут выбрать и любой другой город, если переведутся на удаленную работу, рассказала директор по персоналу НОТ Светлана Гиацинтова. По ее словам, компания оплачивает билеты, помогает с поиском жилья и решает бытовые вопросы типа устройства ребенка в детский сад. Но в 2022–2023 гг. услугой релокации воспользовалось 12 человек (всего в НОТ свыше 1000 сотрудников). Причем не все захотели переводиться на работу в Москву или Санкт-Петербург. Многие выбрали другие города с развитой инфраструктурой: Новосибирск, Екатеринбург, Нижний Новгород.
А сельхозпроизводители «Русское поле» и «Мираторг» привлекают сотрудников в деревню, предоставляя бесплатное жилье. «Мираторг» построил для своих сотрудников более 100 служебных коттеджей и девять общежитий. «Русское поле» обещает самым дефицитным работникам, что через несколько лет отработки служебное жилье перейдет в их собственность. Когда молодой специалист понимает, что может поселить семью в отдельном доме или квартире, это сильный аргумент для переезда, замечает директор по персоналу «Русского поля» Ксения Захарова.
И все же значительно чаще работодателям удается переманить сотрудников в крупные города и обжитые районы, нежели в удаленные регионы. По данным Get Experts, чаще всего компании переводят сотрудников в филиалы в Москве и Подмосковье (36%), в Приволжский (19%) и Уральский (15%) округа, Центральный федеральный округ (помимо Москвы и Подмосковья – 14%), Санкт-Петербург (14%). При этом 36% работодателей признаются, что испытывают проблемы с привлечением и релокацией сотрудников на позиции в другие регионы. А 12% из тех, кто предлагает релокационный пакет, даже не уверены, что этот пакет помогает уговорить сотрудников переехать. Большинство кандидатов не готовы менять место жительства даже ради карьерных и материальных возможностей, подтверждает Чернова.
Причин отказаться от переезда у сотрудников много. По данным Get Experts, 73% тяжело переносят разлуку с близкими, 64% хотят жить на прежнем месте, 27% – работать там, где живут. Действительно, издержки трудовой мобильности состоят в разрыве социальных связей, семейных отношений, есть вопросы и к качеству жизни на новом месте, соглашается Вакуленко. Но есть еще и экономические причины. На фоне дефицита кадров работодатели пытаются удержать персонал и улучшают условия труда сотрудников, людям нет смысла куда-то ехать в поисках новой работы и лучшей зарплаты, говорит Сафонов. По данным ЦБ, только за первые три месяца 2024 г. предлагаемые зарплаты в РФ выросли на 12,7%.
Кроме того, аренда жилья в последние годы подорожала, а значит, в другом регионе придется много тратить на оплату проживания. «В России высока доля владения жилой недвижимостью, – отмечал ЦБ год назад в бюллетене «О чем говорят тренды». – Для многих наличие квартиры в собственности является важным контраргументом для переезда». Россия, по оценке World Population Review, входит в число стран с самой маленькой долей арендного жилья. В 2023 г. в 89% жилых помещений в России люди проживали по праву собственности (13-е место в мире). Для сравнения: в США этот показатель равен 65,9%, в Германии – 49,1%, в Гонконге – 22,1%.
Наконец, есть социальные причины: демографическая яма и старение населения, напоминает Сафонов. Люди старшего возраста менее склонны к переездам. «Дополнительные риски для нарастания жесткости создает долгосрочная демографическая тенденция на расширение в рабочей силе доли возрастной когорты старше 40 лет, которая, по прогнозам, к 2030 г. вырастет до 63%», – подтверждает бюллетень ЦБ «О чем говорят тренды». По данным сборника Росстата «Труд и занятость 2023», в 2022 г. людей в возрасте 40+ в составе трудоспособного населения было уже 54,4%.
К тому же у сотрудников все больше возможностей работать удаленно и нет резона переезжать в другой регион, отмечает Сафонов.
За мечтами и за запахом тайги
Интересно, что трудовая мобильность падает не только в России – и в основном по тем же причинам. В США, к примеру, по данным Бюро переписи населения, тяга к перемене мест неуклонно сокращается уже много десятилетий. В первый год наблюдений (1948 г.) место жительства (по любой причине, не только ради новой работы) сменили 20,2% американцев. А в 2021 г. переехало всего 8,4% жителей, из которых только 15% сорвались с места ради новой работы.
Глава Центрального банка Турции (до 2022 г. экономист Федерального резервного банка Нью-Йорка) Фатих Карахан утверждает, что как минимум наполовину в низкой трудовой мобильности в США виновато старение населения. А профессор Йельской школы права Дэвид Шлейхер видит препятствие для переезда в растущей дороговизне арендного жилья. Наконец, Торговая палата США объясняет низкую мобильность сложившимся к данному моменту низким уровнем безработицы (годовые 3,9% в США и 2,8% в России в феврале 2024 г.).
Причины падения трудовой мобильности носят системный характер и работодателям в одиночку эти проблемы не решить, уверен Сафонов. Нужна поддержка государства – через развитие в регионах инфраструктуры и рынка арендного жилья, создание новых рабочих мест и улучшение качества жизни, добавляет Вакуленко.
Например, как писали ранее «Ведомостям» в Минвостокразвития РФ, Дальневосточный округ, где остро ощущается дефицит кадров, с 2018 по 2026 г. должен получить 214 млрд руб. на развитие местной инфраструктуры в рамках специальной госпрограммы. К 1 января 2023 г. на эти средства уже было введено в эксплуатацию 597 объектов социальной и инженерной инфраструктуры. В середине апреля губернатор Камчатского края Владимир Солодов в своем Telegram-канале сообщил, что до конца 2024 г. власти Камчатки приобретут первые 80 арендных квартир для заселения в них востребованных на рынке труда региона специалистов. Арендная плата для жильцов в них составит менее 30% от среднерыночной, сообщил Солодов, а расширение пула таких квартир продолжится.
В Якутии правительство региона выделяет средства на стимулирование трудовой мобильности граждан, заключая с ними договоры на переезд и переселение с целью трудоустройства, а также на возмещение им всех расходов и оказание материальной помощи, говорила «Ведомостям» ранее первый заместитель председателя госкомитета занятости Республики Саха (Якутия) Анастасия Позднякова.
Кроме того, еще в 2015 г. специально для стимулирования трудовой мобильности Минтруд принял программу субсидирования предприятий на малонаселенных территориях, которые смогли привлечь работников из другого или из своего региона. За каждого привлеченного предприятие получало на старте программы в 2015 г. фиксированный норматив в 225 000 руб., в 2023 г. – уже 260 000 руб. (по 12 МРОТ, увеличенных на сумму страховых взносов в госбюджет и районный коэффициент), а сейчас Минтруд предлагает выплачивать предприятиям за каждого работника, учитывая дальнейший рост МРОТа, около 300 000 руб.
За девять лет программу расширяли уже дважды: в конце 2022 г. в нее включили предприятия ОПК, в середине 2023 г. – предприятия на новых территориях. В марте 2024 г. Минтруд предложил включить туда все предприятия приоритетных для экономики отраслей, которые вложили в свои проекты в прошлом или в этом году более 3 млрд руб., а их продукция в ближайшие три года должна составить более 5% всего валового объема производства такой продукции в регионе. По данным Роструда, в 2023 г. программой воспользовались 1300 работников по всей России.
А пока этот поток не расширился до нужных размеров, работодатели в удаленных регионах делают ставку на романтиков, туманы и запахи тайги. Есть случаи, когда сотрудников удается переманить на Курилы за такую же или даже меньшую зарплату, чем они получали дома, говорит Меньщикова. Чаще это работники старшего возраста, которые ищут спокойствия и единения с природой, а также молодые люди, которых манит дух авантюризма и путешествий.
