Согласно совместному исследованию hh.ru и коммуникационного агентства Faves Communications, более половины (55%) молодых соискателей в возрасте от 18 до 24 лет обращают внимание на публичность и личный бренд топ-менеджеров компании при выборе работы. Для сравнения, среди людей старше 55 лет этот фактор важен только для 37% опрошенных.
Почему для зумеров это важно?
Эксперты связывают эту тенденцию с тем, что поколение Z выросло в насыщенной информационной среде. Для них открытость и медийность — признак успеха.
- Доверие и гордость: 44% респондентов объясняют, что компании с известным лидером вызывают больше доверия, а 11% — что таким работодателем можно гордиться.
- Социальный капитал: Для молодежи важен образ в интернете. Фотография с публичным руководителем в соцсетях — это способ повысить свой статус.
- Наставничество и открытость: Зумеры ищут не просто PR-персону, а доступного лидера, у которого можно учиться. Им интересен его путь, ошибки и опыт.
- Карьерные возможности: Работа с узнаваемым лидером становится частью профессионального капитала, расширяет контакты и открывает новые горизонты.
Выгоды для бизнеса
Публичность первого лица становится ценным активом для компании:
- Помогает привлекать таланты (на это указали 43% опрошенных россиян).
- Повышает доверие клиентов (51%) и партнеров (54%).
- Укрепляет лояльность сотрудников и помогает удерживать их в периоды изменений.
- Позволяет влиять на отрасль и быть трендсеттером.
Обратная сторона медали и риски
Однако яркий личный бренд руководителя — это не только преимущества.
- Ожидания и реальность: Публичность должна быть подкреплена реальными делами. Если слова расходятся с действиями, это быстро подрывает доверие и авторитет.
- Риск для бизнеса: Чрезмерная открытость может быть воспринята как игра на публику. Скандалы вокруг таких компаний, как WeWork и Uber, показывают, к каким потерям это приводит.
- Зависимость от лидера: Если популярный топ-менеджер уходит, за ним может последовать и часть команды.
- «Роскошь тихого бренда»: Многие успешные предприниматели сознательно избегают публичности, считая ее избыточным риском. Опросы среди HR-директоров показывают, что стратегия «публичной скромности» часто считается более безопасной.
Вывод
Таким образом, хотя сильный личный бренд руководителя является мощным инструментом для привлечения молодых талантов, устойчивость бизнеса в конечном счете зависит не от медийности, а от выстроенных процессов, честности и уважения внутри компании. Как заключают эксперты, зумерам еще предстоит научиться различать цифровой образ и реальные бизнес-качества лидеров.
