Председатель Промышленного профсоюза Владимир Босов с генеральным директором АО «АСПО» Дмитрием Степановым провели переговоры и осмотрели строящиеся на производственной площадке объекты. Основное внимание было уделено вопросам вакцинации и соблюдения антиковидных мер, чтобы не допустить массового заболевания работников.
Рассмотрели меры по повышению качества трудовой жизни работников, а именно своевременному информированию работников о производственных и социальных планах предприятия. Проходящие структурные изменения, проводимые для укрепления предприятий Южного центра судостроения и судоремонта без должного информационного обеспечения, рождают много различных слухов, что негативно сказывается на настроениях работников и соответственно производительности труда на предприятии.
Здесь, по обоюдному мнению, есть и серьезные объективные причины, рост распространения коронавирусной инфекции и заболеваемости в регионе, что не позволяет проводить массовые мероприятия, но есть явные недоработки менеджмента и профсоюзного актива. Ведь без вовлеченности работников и их представительных органов в процессы структурных изменений и планирования рабочего процесса невозможно добиться удовлетворенности. Кстати это проблема всей Астраханской области.
У нас принято строить планы ввода в строй каких-то социальных объектов, проведение мероприятий по повышению экономических показателей, что безусловно важно. Но решение этих задач командными и административными мерами без учета мнения жителей региона не ведет к удовлетворенности людей, не делает их счастливее. И показатель удовлетворенности в Астраханской области по методологии АСИ (Агентства стратегических инициатив) на 10 пунктов ниже средних по России. А без удовлетворенности, без учета мнения жителей, даже при всех остальных высоких показателях рост качества жизни не возможен. А многочисленные псевдопредставители интересов работников, граждан или жителей приводят к псевдоблагополучию, которое в один момент может исчезнуть, как в Казахстане или Белоруссии.
Реально ситуация на предприятии в производственном плане такова: в стадии завершения строительство двух химовозов, вопросы их сдачи заказчику чисто технические, которые решаются на уровне корпорации, идет процесс изготовления секций по заказу предприятия ОСК, что обеспечивает загрузку завода на 2022 год и ожидается в феврале – марте начало строительства секций доков по Доковой программе ОСК, озвученной генеральным директором корпорации Алексеем Рахмановым.
Структурные изменения последние годы на предприятиях отрасли происходят постоянно, это зависит от ввода новых производственных площадок в Южном центре судостроения и судоремонта (п/п Красные Баррикады), от структуры заказов, от планов корпорации по внедрению единых подходов организации производства на всех предприятиях холдинга.
Но все эти изменения, призванные улучшить управляемость процессом производства, главной составляющей производительности труда, не ведут к сокращениям на предприятиях или уменьшению заработной платы работников. Специально не говорим «оптимизации» потому, что за этим словом сразу видится сокращение работников и увеличения норм выработки.
Вопросов и проблем много, но большинство из них системные, которые руководство ОСК постоянно ставит перед правительством и решает по мере возможности. Но тенденция в целом, даже в условиях пандемии, положительная и нет основания для тревог. Лучше каждому на своем месте добросовестно выполнять свою работу.
