Кадровый голод заставил малый бизнес нанимать «неидеальных» сотрудников: текучесть снизилась в два раза
До 2014 г. - Профсоюз астраханских судостроителей и судоремонтников
Общественная организация
«Промышленный профсоюз»

Кадровый голод заставил малый бизнес нанимать «неидеальных» сотрудников: текучесть снизилась в два раза

Кадровый голод заставил малый бизнес нанимать «неидеальных» сотрудников: текучесть снизилась в два раза

В условиях острой нехватки персонала представители малого и среднего бизнеса (МСП) в России массово пересматривают подход к найму. Вместо погони за «золотыми резюме» предприниматели все чаще осознанно берут на работу кандидатов с пробелами в стаже, без профильного образования, после 50 лет или сменивших профессию. Как показало исследование доцента Финансового университета Анастасии Кузьминой («Экономика разумного компромисса»), такая стратегия неожиданно привела к росту производительности и лояльности персонала.

Цифры и факты:

В опросе участвовали 127 малых предприятий из 12 регионов РФ. Те компании, которые закрывали глаза на «дефекты резюме», показали:

  • Текучесть кадров — 18% (против 40% у тех, кто искал идеальных кандидатов).

  • Производительность — 5,8 рубля выручки на 1 рубль затрат на персонал (против 5 рублей).

  • Экономия на подборе — затраты на поиск и адаптацию оказались на 56% ниже.

Кто входит в «неидеальную» пятерку:

  1. Родители в декрете или после него. Малый бизнес предлагает гибкий график, а взамен получает лояльность: текучесть среди этой категории почти в 3 раза ниже.

  2. Кандидаты старше 50 лет. Они реже болеют, дисциплинированны и практически не увольняются без веской причины. В компаниях, нанимающих возрастных сотрудников, текучесть на 40% ниже, чем в ориентированных на молодежь.

  3. Сотрудники с длительными перерывами в стаже (по семейным или медицинским причинам).

  4. Люди, сменившие профессию после 35 лет.

  5. Соискатели без «корочек» (профильного образования).

Почему это работает:

Крупный бизнес часто отсеивает таких людей автоматическими фильтрами резюме. В МСП же решения принимают собственники лично, что делает процесс гибче. «Неидеальные» кандидаты, зная о своей ограниченной конкурентоспособности на открытом рынке, ценят оказанное доверие и «держатся за место», работают без постоянного контроля.

Мнение экспертов:

  • Сергей Борисов (Общественный совет при ФНС) отмечает, что наем таких сотрудников — это вынужденная оптимизация издержек, но они максимально мотивированы доказать свою профпригодность.

  • Александр Калинин («Опора России») подтверждает тренд: компании активно нанимают людей предпенсионного возраста и фиксируют рост лояльности.

  • Аналитики SuperJob добавляют, что сегодня уже каждый третий наниматель не обращает внимания на перерывы в стаже, а дискриминация при найме пошла на спад из-за кадрового голода 2023–2024 гг.

Уровень безработицы в РФ в феврале обновил исторический минимум (2,1%), а количество безработных составляет всего 1,6 млн человек. На рынке труда сохраняется высокая конкуренция за рабочие места (индекс hh.индекса — 11,4 пункта). В такой ситуации, как отмечает экономист Елена Ахмедова, смягчение требований к соискателям — это уже не временная мера, а устойчивый тренд, сокративший среднее время поиска работы с 7 до 5–6 месяцев.

Анекдот от профсоюза

Я бы хотел заниматься нейронными сетями, но мозгов хватает только на социальные.