На заседании совета по взаимодействию с национальными и религиозными объединениями в Комсомольске-на-Амуре губернатор Хабаровского края Дмитрий Демешин дал поручение создать ресурсный центр на базе Ассамблеи народов Хабаровского края.
Центр будет помогать общественным национально-культурным и религиозным организациям готовить заявки на краевые и федеральные гранты. Не «раздавать деньги», а учить, как их получать.
«За последние два года благодаря грантам удалось воплотить в жизнь проекты прихода храма Святителя Николая Чудотворца, Свято-Елизаветинского сестричества милосердия, "Русской классической школы" и Духовного управления мусульман Дальнего Востока. Это прекрасные инициативы, и такую работу нужно продолжать. Важно, чтобы поддержка, в том числе государственная, направлялась туда, где она действительно нужна».
Демешин также поручил усилить информационное сопровождение деятельности национальных и религиозных организаций — чтобы жители края шире знакомились с традициями и культурой разных народов.
Что стоит за этим
На первый взгляд — частное поручение, касающееся общественных организаций. Но если присмотреться, за ним стоит принципиально иной подход к управлению.
Губернатор не просто «выделяет гранты». Он создаёт инфраструктуру для инициативы снизу: чтобы организации, у которых есть идея и желание, но нет ресурса и опыта, могли превратить свою инициативу в конкретный проект и получить поддержку.
Это логика, которую мы не раз обсуждали: поддержка работает, когда есть инфраструктура для инициативы. Не «ждать, пока кто-то придёт и всё сделает», а помочь тем, кто готов действовать.
И ещё один момент. Демешин не ждёт, пока «федеральный центр» спустит ему программу. Он сам создаёт механизм — на краевом уровне, с прицелом на федеральные гранты. Это проактивная позиция: не «нам не дают», а «мы создаём условия, чтобы получить».
Неплохо бы применить этот подход и у нас
Астрахань — регион с огромным потенциалом. Каспий, МТК «Север-Юг», судостроительные компетенции, дельта Волги, уникальная природа. Но мы не раз говорили: потенциал не равен результату.
Одна из причин — отсутствие инфраструктуры для инициативы. Есть проблемы, есть идеи, есть люди, которые готовы что-то делать. Но нет механизма, который позволил бы превратить эти идеи в конкретные проекты и вывести их на федеральный уровень.
В Хабаровске такой механизм создаётся для общественных организаций. В Астрахани аналог мог бы работать для судостроения, логистики, туризма, качества жизни — то есть для тех сфер, о которых мы говорим в каждом материале.
Не «создать ещё одно министерство», а помочь тем, кто уже готов действовать: предприятиям, которые ищут заказы; верфям, которым нужна загрузка; инициаторам, которые хотят развивать «Южную Венецию»; специалистам, которые готовы остаться в регионе, если у них будет перспектива.
Вместо вывода
Мы не предлагаем конкретных структур и не выступаем с инициативами. Мы просто показываем пример, который работает.
Демешин решает свои проблемы. Он не ждёт, пока кто-то придёт и сделает. Он создаёт инфраструктуру, которая позволяет инициативе снизу превращаться в результат.
У Астрахани есть все предпосылки, чтобы сделать то же самое. Вопрос только в том, кто и когда возьмёт на себя эту роль.
Наши проблемы никто, кроме нас, не решит. Это не упрёк. Это напоминание о том, что инициатива должна исходить от нас самих.
Алексей Босов — заместитель председателя Межрегионального промышленного профсоюза, председатель профкома ЮЦСС.
