Дорогу осилит идущий: почему Хабаровский край рвётся вперёд
До 2014 г. - Профсоюз астраханских судостроителей и судоремонтников
Общественная организация
«Промышленный профсоюз»

Дорогу осилит идущий: почему Хабаровский край рвётся вперёд

Дорогу осилит идущий: почему Хабаровский край рвётся вперёд

По информации пресс-службы Президента России, порталов «Корабел.ру», «МК в Хабаровске», AmurMedia.ru, РИА Рейтинг и других источников

Губернатор Хабаровского края Дмитрий Демешин на встрече с президентом Владимиром Путиным 16 сентября представил планы по восстановлению судоремонтных мощностей в заливе Советская Гавань. Потребности местных судовладельцев в доковом ремонте сегодня обеспечиваются не более чем на треть. В 2024 году более 70% судов ремонтировались на зарубежных верфях, а из 12 действующих доков на Дальнем Востоке выполняется лишь 80–90 освидетельствований в год при потребности в три-четыре раза больше.

Демешин предложил восстановить доковые мощности в Советской Гавани, где ранее успешно работал судоремонтный завод «Якорь». Губернатор отметил, что уже подысканы промышленные партнёры — ОСК и «Ростех», и обратился к президенту с просьбой поддержать инициативу.

Секрет рывка — не связи, а служение

Эта новость — лишь один эпизод в череде системных решений, которые Демешин и его команда принимают с момента прихода в регион. И здесь важно увидеть главное: секрет мощного рывка Хабаровского края — не в особом положении губернатора или его связях, а в его отношении к делу.

Дмитрий Демешин — не «варяг», присланный из Москвы для управления регионом. Он — дальневосточник, который знает и любит свой край. И это принципиально меняет логику его работы.

Обратите внимание на цифры. По итогам 2025 года промышленное производство в Хабаровском крае выросло на 18% — это первый результат на Дальнем Востоке и второй в стране. Налоговые доходы бюджета за 11 месяцев выросли почти на 20%, достигнув 198 млрд рублей. Валовой региональный продукт превысил 1,6 трлн рублей. Инвестиционный портфель — 112 проектов на сумму более 2,6 трлн рублей, создано почти 17 тысяч рабочих мест в режимах ТОР и СПВ.

Но за этими цифрами — не просто «эффективность». За ними — любовь к родному краю. Демешин не доказывает кому-то свою состоятельность. Он служит — людям, территории, будущему. И это видят и президент, и Мантуров, и Матвиенко. Именно поэтому ему идут навстречу, поддерживают инициативы и выделяют федеральные средства.

Феномен «инсайдера»: губернатор, который знает свою землю

И здесь уместно задуматься: есть ли разница между губернатором — выходцем из региона и «варягом», назначенным центром?

С одной стороны, есть аргумент, что «варяги» менее склонны учитывать местные интересы и потому могут проводить более «эффективную» экономическую политику. Есть мнение, что у них больше доверия федерального центра, больше ресурсов и связей.

С другой стороны, как показывают исследования, у губернаторов-инсайдеров разная личная заинтересованность в результатах. «Варяг» после завершения карьеры, как правило, возвращается в Москву. А инсайдер остаётся жить на той земле, которую возглавлял. Он не может уехать от последствий своих решений.

Дмитрий Демешин — яркий пример губернатора-инсайдера. Он не просто «управляет регионом». Он живёт этим регионом. И это отражается на всём — от приоритетов в бюджете (социальная сфера — 61% расходов) до конкретных проектов, таких как восстановление судоремонта в Советской Гавани.

Губернаторы, которые отдают душу

Дорогу осилит идущий. Эта старая истина как нельзя лучше описывает то, что происходит в регионах, где губернаторы работают не «на галочку», а на результат.

Все они — разные. Но есть то, что их объединяет: они не ждут, пока кто-то решит проблемы их регионов. Они решают их сами. И делают это не ради карьеры или рейтингов, а потому что болеют за своё дело, за свою землю, за своих людей.

Что это значит для Астрахани

Пример Демешина — не просто история успеха одного губернатора. Это модель, которая может быть применена в любом регионе.

Для Астраханской области это означает:

  1. Не ждать, а действовать. Если есть проблема — выходить с инициативой, искать партнёров, добиваться федеральной поддержки.
  2. Опираться на местные кадры. Губернатор-инсайдер, команда из местных специалистов — это понимание реальных проблем и готовность их решать.
  3. Любить свой край. Это не громкие слова. Это то, что чувствуют люди и что видят федеральные власти. И это открывает двери, которые не открыть никакими «связями».

Алексей Босов — заместитель председателя Межрегионального промышленного профсоюза, кандидат в депутаты Думы Астраханской области.

 

Анекдот от профсоюза

Главное преимущество дураков – численное.